Anasayfa/Interim HR
KURUMSAL HİZMETLER · INTERIM & FRACTIONAL HR

İhtiyaç duyduğunuz dönemde, şirketinizin yanında deneyimli İK liderliği

Büyüme, dönüşüm veya geçiş dönemlerinde İK gündeminizi yalnızca uzaktan değerlendiren değil; ekibinizle birlikte çalışan, kararları uygulamaya taşıyan ve kalıcı sistemler kuran esnek bir İK yönetimi modeli.

INTERIM HR

Ekibinizin içinde.
Hedeflerinizin yanında.

StratejiUygulamaDevir
INTERIM HR NEDİR?

Danışmanlığın ötesinde, ekibinizin içinde çalışan bir İK çözümü

Interim HR; belirli bir süre, proje veya dönüşüm hedefi için deneyimli bir İK profesyonelinin şirketinize entegre olmasıdır. Öncelikleri birlikte belirler, günlük işleyişe dahil olur, gerekli sistemleri kurar ve uygulamanın sahada karşılık bulmasını takip eder.

Tam zamanlı bir yönetici istihdam etmeden; ihtiyaç duyduğunuz kapsam, süre ve çalışma yoğunluğuna göre stratejik ve operasyonel İK desteği almanızı sağlar.

NE ZAMAN TERCİH EDİLİR?

Değişen ihtiyaçlara, esnek ve deneyimli İK desteği

01

Liderlik veya uzmanlık boşluğu

İK yöneticisi ayrılığı, uzun süreli izin veya yeni yönetici arayışı sırasında süreçlerin kesintisiz ilerlemesi.

02

Hızlı büyüme ve ölçeklenme

Ekip büyürken görev, sorumluluk, performans ve ücret yapılarının şirketin yeni ölçeğine uygun hale getirilmesi.

03

Dönüşüm ve yeniden yapılanma

Organizasyon değişikliği, birleşme, küçülme veya kültürel dönüşüm dönemlerinde insan ve süreç boyutunun birlikte yönetilmesi.

04

Belirli bir İK projesi

Performans sistemi, yetkinlik modeli, iş kademeleri, ücret mimarisi, işe alım veya çalışan deneyimi konularında tasarım ve uygulama desteği.

05

İK altyapısının kurulması

Henüz yapılandırılmış bir İK fonksiyonu bulunmayan KOBİ ve startup’larda temel sistemlerin sıfırdan kurulması.

ÇALIŞMA MODELİ

İhtiyaca göre şekillenen, hedefi ve sorumluluğu net bir süreç

01

İhtiyacı birlikte netleştiririz

Mevcut yapıyı, öncelikleri ve yakın dönem risklerini kısa bir değerlendirmeyle görünür hale getiririz.

02

Kapsamı ve çalışma ritmini belirleriz

Hedefleri, sorumlulukları, çalışma süresini ve şirket içindeki temas noktalarını netleştiririz.

03

Ekibinize entegre oluruz

Yönetim ve çalışanlarla birlikte çalışır; kararları yalnızca öneri olarak bırakmadan uygulamaya taşırız.

04

Sistemi kalıcı hale getiririz

Süreçleri dokümante eder, ekip içi bilgi aktarımını tamamlar ve işleyişin bizden sonra da sürdürülebilmesini destekleriz.

ÇALIŞMA KAPSAMI

Önceliklerinize göre şekillenen İK gündemi

Kapsam her şirket için aynı paket olarak sunulmaz; ön görüşme sonrasında önceliklerinize göre birlikte şekillendirilir.

  • İK fonksiyonunun ve önceliklerinin yapılandırılması
  • İşe alım, onboarding ve çalışan yaşam döngüsü süreçleri
  • Performans ve hedef yönetimi sistemleri
  • Görev tanımları, yetki matrisi ve organizasyon yapısı
  • İş kademeleri ve ücretlendirme mimarisi
  • Politika, prosedür ve çalışan iletişimi
  • İK teknolojisi seçimi ve uygulama koordinasyonu
  • Değişim, yeniden yapılanma ve yönetim ekibi desteği
  • İç ekibe bilgi aktarımı ve yönetici mentorluğu
SAĞLADIĞI DEĞER

Esneklikten daha fazlası: uygulamaya dönüşen deneyim

01

Hızlı başlangıç

Uzun bir işe alım ve uyum sürecini beklemeden öncelikli konular üzerinde çalışmaya başlanır.

02

Deneyimli ve tarafsız bakış

Kararlar, şirketin kültürü ve iş hedefleri dikkate alınarak nesnel bir değerlendirmeyle desteklenir.

03

Esnek kaynak kullanımı

Tam zamanlı bir yapı kurmadan, yalnızca ihtiyaç duyulan süre ve kapsam için deneyimli İK liderliğine erişilir.

04

Uygulama sorumluluğu

Çalışma rapor veya öneri sunmakla sınırlı kalmaz; tasarlanan süreçlerin hayata geçmesi takip edilir.

05

Kalıcı bilgi ve sistem

Çalışmanın sonunda şirket içinde kullanılabilir süreçler, dokümanlar ve güçlenmiş bir ekip yapısı bırakılır.

KİMİN İÇİN UYGUN?

Şirketinizin geçiş dönemine uyum sağlayan bir model

  • Hızla büyüyen startup ve scale-up’lar
  • İK fonksiyonunu ilk kez kuran KOBİ’ler
  • Henüz tam zamanlı bir İK lideri istihdam etmek istemeyen şirketler
  • Kritik bir İK projesini belirli sürede tamamlamak isteyen yönetim ekipleri
  • Geçiş, yeniden yapılanma veya liderlik boşluğu yaşayan organizasyonlar
ÖN GÖRÜŞME

Şirketinizin şu an hangi İK desteğine ihtiyaç duyduğunu birlikte değerlendirelim

Kısa bir ön görüşmede mevcut durumu, öncelikleri ve en uygun çalışma modelini ele alalım. Görüşme sonrasında kapsam ve sonraki adımlar konusunda net bir çerçeve paylaşalım.

Dilerseniz doğrudan info@hr-collab.com adresine yazabilirsiniz.

Ön görüşme talebi

Kısa formu doldurun; ihtiyacınıza uygun çalışma modelini birlikte değerlendirmek için sizinle iletişime geçelim.

Bilgileriniz yalnızca talebinizi değerlendirmek için kullanılır.