İhtiyacı birlikte netleştiririz
Mevcut yapıyı, öncelikleri ve yakın dönem risklerini kısa bir değerlendirmeyle görünür hale getiririz.
Büyüme, dönüşüm veya geçiş dönemlerinde İK gündeminizi yalnızca uzaktan değerlendiren değil; ekibinizle birlikte çalışan, kararları uygulamaya taşıyan ve kalıcı sistemler kuran esnek bir İK yönetimi modeli.
Ekibinizin içinde.
Hedeflerinizin yanında.
Interim HR; belirli bir süre, proje veya dönüşüm hedefi için deneyimli bir İK profesyonelinin şirketinize entegre olmasıdır. Öncelikleri birlikte belirler, günlük işleyişe dahil olur, gerekli sistemleri kurar ve uygulamanın sahada karşılık bulmasını takip eder.
Tam zamanlı bir yönetici istihdam etmeden; ihtiyaç duyduğunuz kapsam, süre ve çalışma yoğunluğuna göre stratejik ve operasyonel İK desteği almanızı sağlar.
İK yöneticisi ayrılığı, uzun süreli izin veya yeni yönetici arayışı sırasında süreçlerin kesintisiz ilerlemesi.
Ekip büyürken görev, sorumluluk, performans ve ücret yapılarının şirketin yeni ölçeğine uygun hale getirilmesi.
Organizasyon değişikliği, birleşme, küçülme veya kültürel dönüşüm dönemlerinde insan ve süreç boyutunun birlikte yönetilmesi.
Performans sistemi, yetkinlik modeli, iş kademeleri, ücret mimarisi, işe alım veya çalışan deneyimi konularında tasarım ve uygulama desteği.
Henüz yapılandırılmış bir İK fonksiyonu bulunmayan KOBİ ve startup’larda temel sistemlerin sıfırdan kurulması.
Mevcut yapıyı, öncelikleri ve yakın dönem risklerini kısa bir değerlendirmeyle görünür hale getiririz.
Hedefleri, sorumlulukları, çalışma süresini ve şirket içindeki temas noktalarını netleştiririz.
Yönetim ve çalışanlarla birlikte çalışır; kararları yalnızca öneri olarak bırakmadan uygulamaya taşırız.
Süreçleri dokümante eder, ekip içi bilgi aktarımını tamamlar ve işleyişin bizden sonra da sürdürülebilmesini destekleriz.
Kapsam her şirket için aynı paket olarak sunulmaz; ön görüşme sonrasında önceliklerinize göre birlikte şekillendirilir.
Uzun bir işe alım ve uyum sürecini beklemeden öncelikli konular üzerinde çalışmaya başlanır.
Kararlar, şirketin kültürü ve iş hedefleri dikkate alınarak nesnel bir değerlendirmeyle desteklenir.
Tam zamanlı bir yapı kurmadan, yalnızca ihtiyaç duyulan süre ve kapsam için deneyimli İK liderliğine erişilir.
Çalışma rapor veya öneri sunmakla sınırlı kalmaz; tasarlanan süreçlerin hayata geçmesi takip edilir.
Çalışmanın sonunda şirket içinde kullanılabilir süreçler, dokümanlar ve güçlenmiş bir ekip yapısı bırakılır.
Kısa bir ön görüşmede mevcut durumu, öncelikleri ve en uygun çalışma modelini ele alalım. Görüşme sonrasında kapsam ve sonraki adımlar konusunda net bir çerçeve paylaşalım.
Dilerseniz doğrudan info@hr-collab.com adresine yazabilirsiniz.
Kısa formu doldurun; ihtiyacınıza uygun çalışma modelini birlikte değerlendirmek için sizinle iletişime geçelim.